\nAs\u00ed fue como un inmigrante taiwan\u00e9s se convirti\u00f3 en multimillonario al abastecer de tuber\u00edas de pl\u00e1stico a EU<\/a><\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/cdn.forbes.com.mx\/2024\/10\/Walter-Wang.webp\")
<\/div>\nEl martes, el presidente Biden anunci\u00f3 una nueva norma de la Agencia de Protecci\u00f3n Ambiental que exigir\u00e1 el reemplazo de casi todas las tuber\u00edas de plomo en los EU en un plazo de 10 a\u00f1os, en un esfuerzo por mejorar la calidad del agua potable. Una empresa que casi seguramente se beneficiar\u00e1 de la nueva regulaci\u00f3n es JM Eagle, con sede en Los \u00c1ngeles, uno de los mayores fabricantes de tuber\u00edas de pl\u00e1stico del mundo.<\/p>\n
El director ejecutivo y propietario de JM Eagle, Walter Wang, de 59 a\u00f1os, hizo su debut en la lista Forbes 400 de los estadounidenses m\u00e1s ricos (n\u00famero 374) a principios de este mes con un patrimonio neto estimado de 3,600 millones. La mayor parte de su fortuna radica en su propiedad de 2,300 millones (ingresos estimados) de JM Eagle, que emplea a 2,000 personas en tres pa\u00edses y que Forbes valora de manera conservadora en 2,800 millones. (Tambi\u00e9n tiene una participaci\u00f3n mayoritaria en PTM, un fabricante de tuber\u00edas de pl\u00e1stico en M\u00e9xico). Seg\u00fan Wang, el nuevo plazo de 10 a\u00f1os para reemplazar las tuber\u00edas deber\u00eda aumentar los ingresos de su empresa entre un 20 y 25%.<\/p>\n
JM Eagle ahora tiene una participaci\u00f3n de mercado de aproximadamente el 10% de la industria de fabricaci\u00f3n de pl\u00e1sticos y tuber\u00edas en los EU, el porcentaje m\u00e1s grande en manos de una sola empresa, seg\u00fan un informe de julio de la firma de investigaci\u00f3n IBISWorld. JM Eagle ha podido diferenciarse en un negocio de materias primas que compite en precio, dice Wang, al crear una ventanilla \u00fanica para todo tipo de aplicaciones de tuber\u00edas de pl\u00e1stico, incluidas las tuber\u00edas fabricadas con los pl\u00e1sticos m\u00e1s utilizados, cloruro de polivinilo (PVC) y polietileno (PE), en 22 plantas en Am\u00e9rica del Norte.<\/p>\n
Sus tuber\u00edas ahora bombean agua, gas y electricidad en varios estados y municipios. Sus tuber\u00edas de PVC se utilizan en todas partes, desde el Parque Nacional Joshua Tree de California y Disneyland hasta la reserva india de Fort Peck en el noreste de Montana, pasando por la Gigaf\u00e1brica de Tesla en Austin, Texas y el Parque Nacional del Gran Ca\u00f1\u00f3n. A principios de octubre, recibi\u00f3 llamadas de Home Depot y Lowe\u2019s para enviar tuber\u00edas a las tiendas de la zona gravemente afectada por el hurac\u00e1n Helene, mientras las grandes cadenas minoristas se preparaban para la reconstrucci\u00f3n.<\/p>\n Sigue la informaci\u00f3n sobre los negocios y la actualidad en Forbes M\u00e9xico<\/em><\/strong><\/a><\/em><\/strong><\/p>\n Forbes se sent\u00f3 recientemente con Wang en su apartamento de Manhattan, donde los ventanales del suelo al techo dan al horizonte de Nueva Jersey. Cuando Forbes lleg\u00f3, Wang estaba delante de su ordenador port\u00e1til haciendo presupuestos para los clientes, algo que dice que hace durante tres o cuatro horas todos los d\u00edas.<\/p>\n Durante el almuerzo, Wang explic\u00f3 por qu\u00e9 alguien en su posici\u00f3n gestiona personalmente estas solicitudes de presupuesto: para estar involucrado en los detalles minuciosos y conocer el mercado mejor que nadie. \u201cComo propietario, tienes que ensuciarte las manos\u201d, declara Wang a Forbes.<\/p>\n A pesar de su tama\u00f1o, Wang sigue considerando la empresa como un negocio familiar, pero no uno heredado como algunas personas pueden suponer. Hijo del legendario multimillonario taiwan\u00e9s, Wang Yung-ching, (conocido como Y.C. Wang), pidi\u00f3 prestados 300 millones de d\u00f3lares a los bancos y 30 millones a Y.C. para comprarle a su padre JM Eagle en 2005, y desde entonces ha multiplicado por m\u00e1s de siete su fortuna.<\/p>\n Wang se mud\u00f3 de Taiw\u00e1n a Berkeley, California, cuando ten\u00eda nueve a\u00f1os con su madre. Su hermana mayor, Cher Wang (que m\u00e1s tarde fundar\u00eda el gigante taiwan\u00e9s de los tel\u00e9fonos inteligentes HTC Corporation y que ocup\u00f3 brevemente el primer puesto en la lista de Forbes de los m\u00e1s ricos de Taiw\u00e1n en 2011), asist\u00eda a la Universidad de California, Berkeley, en ese momento. Viv\u00edan en una casa de 50,000 d\u00f3lares pagada con los ahorros de su madre y el dinero que hab\u00eda reservado para las dotes de sus hermanas, con una asignaci\u00f3n de 800 d\u00f3lares al mes de su padre multimillonario.<\/p>\n Fue s\u00f3lo despu\u00e9s de una visita de su t\u00edo, Wang Yung-tsai, que \u00e9l y sus hermanas consiguieron 5,000 d\u00f3lares para un coche nuevo.<\/p>\n Wang siempre hab\u00eda so\u00f1ado con hacerse cargo de Formosa Plastics, la empresa de pl\u00e1sticos que fund\u00f3 su padre Y.C. y que ahora tiene una capitalizaci\u00f3n de mercado de casi 10,000 millones de d\u00f3lares. Y.C. era venerado, y no s\u00f3lo por su propio hijo. Uno de los empresarios m\u00e1s c\u00e9lebres de la naci\u00f3n asi\u00e1tica, naci\u00f3 de un agricultor de t\u00e9 cuando Taiw\u00e1n todav\u00eda era una colonia japonesa. Con s\u00f3lo una educaci\u00f3n de escuela primaria, Y.C. convirti\u00f3 a Formosa en uno de los mayores productores petroqu\u00edmicos de Asia. Walter Wang, que era uno de sus dos hijos, describi\u00f3 c\u00f3mo sent\u00eda una especie de deber filial. \u201cEleg\u00ed trabajar para mi padre. Soy un hijo. Tengo esa responsabilidad. Ya sabes c\u00f3mo es la gente asi\u00e1tica. Mi padre esperaba que yo viniera a la empresa\u201d, dice Walter.<\/p>\n Sigue la informaci\u00f3n de los negocios en nuestra secci\u00f3n especializada<\/em><\/strong><\/a><\/p>\n Despu\u00e9s de graduarse de la UC Berkeley, Wang empez\u00f3 a trabajar en una de las f\u00e1bricas de su padre como operador de m\u00e1quinas. En 1990, conoci\u00f3 a Shirley Fan, una graduada de la UCLA que estaba en su segunda semana de regreso a Taiw\u00e1n, en la fiesta de un amigo. \u201cEn Taiw\u00e1n ten\u00edan un dicho sobre la gente arrogante y rica: \u2018\u00bfQui\u00e9n te crees que eres? \u00bfEl hijo de Y.C. Wang?\u2019\u201d, dijo Shirley a Forbes en 2014. \u201cPero en realidad no ten\u00eda coche\u201d. Shirley dijo que ella fue elegida entre su grupo de amigos de la UCLA como la que ten\u00eda m\u00e1s probabilidades de casarse de \u00faltimo. Se comprometieron a los seis meses.<\/p>\n Wang fue escalando posiciones hasta llegar a dirigir J-M Manufacturing, una filial estadounidense de Formosa. Pero cuando intent\u00f3 pasar a la oficina del presidente, dice, su padre le hizo volver a mudarse, insistiendo en que no era el presidente por su nombre.<\/p>\n En 2003, su padre le ofreci\u00f3 la oportunidad de forjar su propio camino, pero ten\u00eda un problema: ten\u00eda que conseguir el dinero \u00e9l mismo. En ese momento, dice Wang, ganaba unos 100,000 d\u00f3lares al a\u00f1o. \u201cNing\u00fan banco me tocar\u00eda ni con un palo de tres metros\u201d, dice. Adem\u00e1s, su padre le exigi\u00f3 que pagara 30 millones de d\u00f3lares adicionales. \u201c\u00bfDe qu\u00e9 est\u00e1s hablando? Soy tu hijo\u201d, recuerda haberle dicho Wang. \u201csa fue la raz\u00f3n dijo Y.C. Despu\u00e9s de muchos meses de luchar por la financiaci\u00f3n, su padre acept\u00f3 firmar una garant\u00eda de 30 millones de d\u00f3lares y consigui\u00f3 pedir prestado el monto restante a 13 bancos.<\/p>\n Apenas cuatro d\u00edas despu\u00e9s de firmar finalmente el acuerdo en 2005, Wang, que entonces ten\u00eda 40 a\u00f1os, se hizo una biopsia de un peque\u00f1o bulto en la garganta. Diez d\u00edas despu\u00e9s, le diagnosticaron c\u00e1ncer nasofar\u00edngeo en etapa 4 y le dijeron que le quedaba un a\u00f1o de vida. Wang y Shirley volaron a Hong Kong, donde \u00e9l se someti\u00f3 a 195 horas de quimioterapia y 37 sesiones de radiaci\u00f3n durante seis meses. Despu\u00e9s de sentir que los tratamientos no estaban funcionando, recurrieron a la oraci\u00f3n y, siguiendo el consejo de un amigo, adoptaron la pr\u00e1ctica alternativa de hablar en lenguas.<\/p>\n \u201cCuando te enfrentas a la muerte, intentas casi cualquier cosa\u201d, le dice Wang a Forbes.<\/p>\n Wang dice que tiene una \u201cmentalidad multigeneracional\u201d en lo que respecta al negocio, a lo que atribuye su \u00e9xito. \u201cNo llevo cinco o diez a\u00f1os en este negocio\u201d, le dice a Forbes. \u201cEstoy en esto de por vida\u201d.<\/p>\n Este art\u00edculo fue publicado originalmente en Forbes US<\/a><\/strong><\/em><\/p>\n S\u00edguenos en Google Noticias para mantenerte siempre informado<\/em><\/strong><\/a><\/p>\n As\u00ed fue como un inmigrante taiwan\u00e9s se convirti\u00f3 en multimillonario al abastecer de tuber\u00edas de pl\u00e1stico a EU<\/a> \nFuente: https:\/\/ift.tt\/i2om9Ie Forbes M\u00e9xico. As\u00ed fue como un inmigrante taiwan\u00e9s se convirti\u00f3 en multimillonario al abastecer de tuber\u00edas de pl\u00e1stico a EU El martes, el presidente Biden anunci\u00f3 una nueva norma de la Agencia de Protecci\u00f3n Ambiental que exigir\u00e1 el reemplazo de casi todas las tuber\u00edas de plomo en los EU en un plazo de 10 a\u00f1os,…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_bbp_topic_count":0,"_bbp_reply_count":0,"_bbp_total_topic_count":0,"_bbp_total_reply_count":0,"_bbp_voice_count":0,"_bbp_anonymous_reply_count":0,"_bbp_topic_count_hidden":0,"_bbp_reply_count_hidden":0,"_bbp_forum_subforum_count":0,"footnotes":""},"categories":[91],"tags":[75,76,77],"class_list":["post-4107","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-news","tag-news","tag-noticias","tag-viral"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/hectorkott.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4107","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/hectorkott.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/hectorkott.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hectorkott.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hectorkott.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=4107"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/hectorkott.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4107\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4108,"href":"https:\/\/hectorkott.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4107\/revisions\/4108"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/hectorkott.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=4107"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/hectorkott.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=4107"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/hectorkott.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=4107"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"Walter](\"https:\/\/cdn.forbes.com.mx\/2024\/10\/0x0-1-1024x442.webp\")
As\u00ed es como Walter Wang logr\u00f3 conseguir su capital gracias a las empresas de su padre <\/h2>\n
\nForbes Staff<\/a><\/p>\n
\nPublicado: October 11, 2024 at 11:25AM<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"