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Abrir el buz\u00f3n de correo y encontrarte una carta del CEO de tu empresa har\u00e1 que a m\u00e1s de uno de le suban las pulsaciones y corra desconsolado a actualizar su curr\u00edculum<\/a> para buscar un nuevo empleo. Sin embargo, si trabajas para la estadounidense Chevron, las cartas que reciben sus empleados pueden ser buenas noticias.<\/p>\n En una reciente entrevista a Mike Wirth, presidente y CEO de la petrolera Chevron en el podcast<\/a> ‘How Leaders Lead’<\/em> de David Novak, el directivo ha confesado su inusual m\u00e9todo para motivar a sus empleados y afianzar su confianza: <\/strong>escribirles cartas de agradecimiento reconociendo sus m\u00e9ritos<\/a>.<\/p>\n El CEO de la petrolera aseguraba en su intervenci\u00f3n ser un directivo de la vieja escuela que prefiere que, cuando visita las oficinas que la compa\u00f1\u00eda tiene repartidas por todo el mundo, sus empleados sean sus anfitriones. Les pide que le muestren las operaciones en las que est\u00e1n trabajando, sus procesos e inconvenientes e incluso que le lleven a visitar a sus clientes.<\/p>\n El secreto de Sam Altman para generar ideas: escribirlas en un cuaderno, arrancarlas y desecharlas hasta dar con la clave<\/a>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n Cuando termina su visita, el directivo les escribe una carta<\/a> de agradecimiento. "Soy de la vieja escuela, escribo en hojas de papel de esas que ya no se consiguen f\u00e1cilmente y escribo unas palabras de agradecimiento", se\u00f1alaba el directivo.<\/p>\n Wirth asegura prestar atenci\u00f3n a cada persona con la que comparte tiempo en sus viajes y les agradece personalmente haberse tomado el tiempo para atenderle y destaca aspectos de sus conversaciones, comentarios y asuntos que le llamaron la atenci\u00f3n de su trabajo para reconoc\u00e9rselo y valorarlo<\/strong>.<\/p>\n "Pienso en cuando estaba al principio de mi carrera, y si un CEO me hubiera enviado una carta y realmente supiera lo que estaba haciendo, habr\u00eda sido muy importante para m\u00ed. As\u00ed que trato de recordar c\u00f3mo era estar en los trabajos que ahora hacen las personas que estoy visitando y que yo mismo hice hace algunos a\u00f1os. Y quiero asegurarme de que la gente sepa que los aprecio", se\u00f1alaba el Mike Wirth, que lleva 42 a\u00f1os trabajando en distintos puestos en Chevron.<\/p>\n El directivo aseguraba que, tras cada viaje, escribe entre 60 y 80 cartas<\/strong> para agradecer y reconocer el trabajo que hace cada uno de los empleados con los que ha interactuado durante su estancia. Todas ellas personalizadas y \u00fanicas. "Es importante para m\u00ed asegurarme de que la gente entienda que estaba prestando atenci\u00f3n y que realmente valoro lo que hacen", explicaba Wirth en su intervenci\u00f3n.<\/p>\n Aunque Mike Wirth parece haber adquirido esa habilidad de forma org\u00e1nica, haciendo a sus empleados lo que a su yo del pasado le habr\u00eda gustado recibir, lo cierto es que los estudios dan la raz\u00f3n a este CEO. Seg\u00fan un estudio<\/a> realizado por las consultoras Gallup y WorkHuman, los empleados a los que se les reconocen sus m\u00e9ritos laborales tienen un 45% menos de probabilidades de cambiar de empleo<\/a> en un plazo de dos a\u00f1os.<\/p>\n Los datos apuntan a que las personas que reciben este reconocimiento tienen hasta cinco veces m\u00e1s probabilidades de comprometerse con la empresa<\/a> para la que trabajan, incrementando de ese modo su productividad<\/a> y la generaci\u00f3n de nuevas iniciativas e innovaciones.<\/p>\n Enviar notas de agradecimiento personalizadas<\/strong> es una forma poco habitual de establecer una cultura laboral saludable<\/a>, pero Mike Wirth no es el \u00fanico que la usa. Geoffroy van Raemdonck, director ejecutivo de la tienda de lujo Neiman Marcus contaba a Fortune que tambi\u00e9n env\u00eda notas de agradecimiento a sus empleados por los mismos motivos que Wirth. "Es muy importante para m\u00ed, el momento de ‘gracias’, porque s\u00e9 lo que es recibir un agradecimiento, ser reconocido", aseguraba van Raemdonck.<\/p>\n Aunque no sea mediante una nota manuscrita en papel como Mike Wirth, los empleados o candidatos a un nuevo puesto tambi\u00e9n deber\u00edan aplicar este sistema de reconocimiento. Por ejemplo, enviar un correo de agradecimiento al reclutador o a la persona encargada de valorar el ascenso<\/a> tras una entrevista de trabajo contribuye a reforzar la imagen y a ganar peso en el proceso de selecci\u00f3n.<\/p>\n "Como gerente de contrataci\u00f3n, siempre se debe esperar un correo electr\u00f3nico de agradecimiento, y nunca debe hacer una oferta a alguien que se olvid\u00f3 de enviarlo", escribi\u00f3<\/a> Jessica Liebman, directora de personal de Business Insider<\/em>.<\/p>\n En Xataka | Si te has preguntado cu\u00e1nto tiempo libre necesitas para ser feliz, la ciencia tiene una respuesta<\/a><\/p>\n Imagen | Chevron, Unsplash (Aaron Burden<\/a>)<\/p>\n – \nFuente: https:\/\/ift.tt\/aUPHvKJ Abrir el buz\u00f3n de correo y encontrarte una carta del CEO de tu empresa har\u00e1 que a m\u00e1s de uno de le suban las pulsaciones y corra desconsolado a actualizar su curr\u00edculum para buscar un nuevo empleo. Sin embargo, si trabajas para la estadounidense Chevron, las cartas que reciben sus empleados pueden ser buenas noticias….<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_bbp_topic_count":0,"_bbp_reply_count":0,"_bbp_total_topic_count":0,"_bbp_total_reply_count":0,"_bbp_voice_count":0,"_bbp_anonymous_reply_count":0,"_bbp_topic_count_hidden":0,"_bbp_reply_count_hidden":0,"_bbp_forum_subforum_count":0,"footnotes":""},"categories":[91],"tags":[75,76,77],"class_list":["post-4391","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-news","tag-news","tag-noticias","tag-viral"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/hectorkott.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4391","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/hectorkott.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/hectorkott.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hectorkott.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hectorkott.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=4391"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/hectorkott.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4391\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4392,"href":"https:\/\/hectorkott.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4391\/revisions\/4392"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/hectorkott.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=4391"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/hectorkott.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=4391"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/hectorkott.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=4391"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Cartas de agradecimiento en el siglo XXI<\/h2>\n
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La noticia
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\n Un CEO est\u00e1 usando una t\u00e9cnica en desuso para motivar a sus empleados y ganarse su lealtad: reconocer sus m\u00e9ritos <\/em>
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\nfue publicada originalmente en
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\n Xataka <\/strong>
\n<\/a>
\npor
\nRub\u00e9n Andr\u00e9s
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\n. <\/p>\n
\nPublicado: October 15, 2024 at 05:22AM<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"